Sabemos que gerenciar pessoas em uma empresa pode ser bem mais difícil do que se imagina.. Esse é um trabalho que deve ser feito todos os dias e que traz grandes desafios.
Lidar com pessoas é algo complexo e delicado. Longe de como as máquinas funcionam, as questões humanas não podem ser resolvidas apertando um simples botão, é preciso considerar justamente o lado humano e emocional.
Portanto, torna-se importante se dedicar as necessidades de cada colaborador, alinhando os objetivos da empresa para os resultados de cada um.
Fazer com que uma equipe se desenvolva traz inúmeros benefícios, inclusive nos resultados financeiros, já que quanto mais desenvolvida uma pessoa, melhor o trabalho dela será e menor será a taxa de rotatividade de colaboradores. Como resultado, você terá mais profissionais engajados e com ótima produtividade no seu quadro de funcionários.
6 dicas essenciais para gestão de pessoas
1. Identifique os valores da sua equipe
Bons valores humanos são elementos essenciais para o direcionamento de uma equipe coesa junto aos valores da empresa. São eles que permitem a condução de pessoas de forma harmoniosa. Alinhar valores da sua equipe com os da empresa torna fácil garantir os objetivos almejados, pois todos estão na mesma sintonia.
2. Entenda o perfil de cada colaborador
Analise as competências e habilidades relevantes de cada um. Lembre-se, os talentos não devem apenas ter capacidades técnicas, mas também habilidades interpessoais, comportamentos e personalidade.
3. Realize treinamentos e capacitações
A realização dessas atividade deve ser constante, garantindo que as habilidades dos funcionários sejam desenvolvidas de forma contínua.
4. Instigue a equipe com desafios
Muitas pessoas são motivadas por desafios, elas precisam de autossuperação ou atingir metas difíceis para alavancar suas habilidades. Porém, tenha cuidado para não criar metas inatingíveis, caso contrário seu time poderá ficar desmotivado.
5. Ofereça oportunidades de desenvolvimento
Bons gestores auxiliam seus subordinados a se desenvolverem e fornecem orientações para vencer desafios e alcançar os objetivos traçados. Crie programas que facilitem o crescimento dos funcionários dentro da empresa.
6. Estabeleça uma comunicação horizontal
Mesmo que uma empresa seja hierarquizada, é importante que a comunicação entre todos seja horizontal. Como os melhores colaboradores se preocupam com o desenvolvimento e querem crescer na empresa, eles podem ser uma grande fonte de feedbacks importantes para melhorar os processos.
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